
根據(jù)上級公司關于加強國有企業(yè)資產(chǎn)負債約束等相關文件精神,冠生園堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心,堅決打好資產(chǎn)負債率管控和防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),通過排查預警、梳理管控清單、明確壓降目標和創(chuàng)新機制等舉措,切實保障公司資產(chǎn)安全可控,促進企業(yè)可持續(xù)與高質量發(fā)展。
一是合理控制投資及日常支出,完善工資與效益聯(lián)動機制,嚴格控制各項費用開支;二是持續(xù)加強資金流動性管理,擴大資金集中管理的覆蓋范圍,提高資金統(tǒng)籌使用力度。如加快企業(yè)間資金清算與債務清償,加快存貨周轉變現(xiàn),大力壓減應收賬款和縮短經(jīng)營資金回收期等;三是加強負債規(guī)模總量管理,嚴格按照年度資金預算方案,統(tǒng)籌平衡下屬各級子企業(yè)債務融資安排;四是強化對所屬子企業(yè)資產(chǎn)負債約束,合理確定子企業(yè)的資產(chǎn)負債率水平,并將子企業(yè)的資產(chǎn)負債約束納入考核體系。減少母子企業(yè)、子企業(yè)與子企業(yè)之間的風險傳遞。通過進一步完善財務風險預警體系,完善和加強資金管理,強化考核約束及責任追究機制,使企業(yè)資產(chǎn)負債率等各項重要經(jīng)濟指標做到安全可控。
上海冠生園食品有限公司



