冠生園較早就開始實行集體決策、民主決策、科學決策。隨著中央關于貫徹落實“三重一大”決策制度意見的下發以及企業的改制、轉型、發展，一直到進入上市公司，對決策的要求越來越高，越來越規范，冠生園的相關制度也在不斷同步進行完善。
        今年以來，根據全面從嚴治黨的要求，冠生園黨委、紀委堅持抓好“兩個責任”的落實，將切實執行“三重一大”決策制度作為推進企業黨風廉政建設工作的重要抓手，逐步健全企業黨組織議事決策機制，并對“三重一大”中有關重大項目權和重大資金方面的內容進行了細化和量化。認真落實黨風廉政建設“四責協同”，通過加強廉潔教育、強化責任考核、優化內控監督、嚴肅執紀問責，更好地發揮了制度的剛性約束作用，全面系統地確保公司“三重一大”決策制度能科學、合規、有效地實施。
        上半年，冠生園以全面開展“大反思、大討論”活動為契機，堅持圍繞企業經濟工作目標任務，通過“對標”加“反思”，圍繞物資采購、內部審計監察、資產管理等方面，采取有效措施，進一步提升企業經營管控能力，經營質量持續向好，圓滿完成了“雙過半”的經濟工作目標，凈利潤增長幅度達到同期最高水平。
        在今后工作中，冠生園各級單位要進一步運用科學管理的方法，分析發現防控管理流程和技術手段方面的漏洞，不斷予以改進和完善，推進“制度加科技”風險防控機制建設，使企業的經濟運行風險防控體系和廉政風險防控體系協同發揮效能，為冠生園的發展保駕護航。