9月29日下午，冠生園召開黨政班子聯(lián)席擴(kuò)大會議，會上冠生園總經(jīng)理吳堅部署冠生園2020年預(yù)算編制工作，及早謀劃2020年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
        吳總表示冠生園2020年預(yù)算編制要抓早抓先，重點(diǎn)要做到以下幾點(diǎn)：一要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，通過謀劃好明年重點(diǎn)工作，搶抓發(fā)展機(jī)遇。各子公司及相關(guān)職能部門要以冠生園新三年戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，落實(shí)2020年各所屬子公司銷售目標(biāo)和大類品種目標(biāo)，從營銷、財務(wù)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)細(xì)致謀劃，對明年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)品牌和產(chǎn)品早做謀劃，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)企業(yè)定位、發(fā)展方位和盈利空間，為2020年各項(xiàng)工作的開展贏得主動。二要堅持預(yù)算的高品質(zhì)編制。要上下聯(lián)動，細(xì)致謀劃，層層深入，不斷深化預(yù)算管理體系建設(shè)，確保全面預(yù)算科學(xué)性、合理性和有效性。三要積極應(yīng)對影響預(yù)算執(zhí)行的重點(diǎn)事項(xiàng)影響，對一些瓶頸和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要加強(qiáng)攻關(guān)和突破，要加強(qiáng)風(fēng)險管控，確保2020年預(yù)算編制可執(zhí)行和可監(jiān)控。
        會議還結(jié)合冠生園2019年1-9月以來預(yù)算指標(biāo)完成情況，分析了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入剖析了存在的問題和不足。在“八戰(zhàn)120天”之際，吳總要求冠生園每家企業(yè)都要站在發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度來看待“八戰(zhàn)120天”，深入研判、妥善應(yīng)對，主動作為、破解難題，時不我待、只爭朝夕，全面發(fā)起沖刺年度目標(biāo)任務(wù)大決戰(zhàn)，將目標(biāo)任務(wù)分解再分解，將挑戰(zhàn)困難考慮的充分并全面，確保完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。最后三個月包括明年春節(jié)，冠生園遇到的挑戰(zhàn)和指標(biāo)壓力還很大，要重點(diǎn)謀劃好最后幾個月的市場營銷工作，要緊緊抓住雙11、雙12、圣誕以及明年春節(jié)等各種線上線下市場營銷活動，以及參與第二屆進(jìn)博會等重點(diǎn)工作。